Les récents droits de douane sur les produits canadiens pourraient avoir un impact significatif sur notre économie. De telles mesures peuvent peser sur les relations commerciales, augmenter les coûts et modifier le paysage concurrentiel. Il est clair que notre dynamique commerciale avec les États-Unis est - et restera probablement - volatile, ce qui crée une grande incertitude pour de nombreuses entreprises canadiennes. Cet article présente des stratégies permettant aux employeurs de relever ces défis et de se préparer à la période imprévisible qui s'annonce.
Décortiquer le différend tarifaire : Chronologie rapide
Le 1er février 2025, le président Donald Trump a pris une mesure importante en utilisant son autorité en vertu de la Loi sur les pouvoirs économiques d'urgence internationale et de la Loi sur les urgences nationales pour publier trois décrets. Ces décrets ordonnent aux États-Unis de mettre en place de nouveaux droits de douane sur les importations en provenance du Canada, du Mexique et de la Chine. Les spécificités de ces droits de douane sont les suivantes :
Ces droits de douane devaient entrer en vigueur à 0 h 01, heure de l'Est, le 4 février 2025 et rester en place jusqu'à ce que les États-Unis et chaque pays concerné puissent s'entendre sur des mesures adéquates de protection des frontières.
En représailles, le Canada a annoncé son intention d'imposer ses propres droits de douane - appelés surtaxes - en réponse aux mesures prises par les États-Unis. Cette surtaxe devait entrer en vigueur en même temps que les droits de douane américains, en commençant par une surtaxe de 25 % sur environ 30 milliards de dollars de marchandises américaines, suivie d'une deuxième phase qui imposerait des surtaxes sur 125 milliards de dollars de produits américains après une période de 21 jours. Plusieurs provinces et territoires du Canada ont également indiqué qu'ils prendraient des mesures de rétorsion, notamment en annulant des contrats commerciaux avec les États-Unis et en retirant les produits américains des rayons des magasins d'alcool.
Toutefois, le 3 février 2025, les États-Unis et le Canada ont convenu d'un arrêt temporaire des menaces tarifaires imminentes, le président Trump acceptant une pause de 30 jours pour faciliter les négociations. Un accord similaire a été conclu avec le Mexique, mais pas avec la Chine, qui a ensuite adopté ses propres mesures de rétorsion.
Après la pause de 30 jours, les États-Unis sont allés de l'avant en appliquant des droits de douane de 25 % sur les exportations canadiennes et des droits de douane de 10 % sur les produits énergétiques canadiens, à compter du 4 mars 2025.
En réponse, le Canada a mis en œuvre ses contre-tarifs, ou surtaxes, qui comprennent des droits de 25 % sur une liste désignée de marchandises d'une valeur de 30 milliards de dollars, à compter du 5 mars 2025, qui augmenteront pour couvrir des produits d'une valeur de 155 milliards de dollars dans un délai de 21 jours. La surtaxe canadienne restera en vigueur jusqu'à ce que les États-Unis retirent leurs mesures commerciales. En outre, le Canada évalue actuellement d'autres mesures non tarifaires nécessaires si les droits de douane américains sont maintenus.
Principaux changements en vigueur jusqu'au 2 avril
Le 5 mars 2025, les États-Unis ont annoncé une suspension temporaire de 30 jours des droits de douane sur toutes les automobiles et pièces automobiles. Le 6 mars, les États-Unis ont précisé que la suspension se poursuivrait jusqu'au 2 avril 2025 pour les produits conformes à l'accord Canada-États-Unis-Mexique (CUSMA). Voici ce qu'il faut savoir sur les règles applicables aux importations canadiennes :
Bien que les États-Unis aient accordé cet allégement tarifaire limité, la surtaxe de 25 % imposée par le Canada sur des marchandises américaines d'une valeur de 30 milliards de dollars reste intacte. Toutefois, le Canada a reporté au 2 avril 2025 sa deuxième série de droits de rétorsion sur 125 milliards de dollars canadiens d'importations américaines.
Droits de douane de 25 % sur les automobiles non fabriquées aux États-Unis
Le 26 mars 2025, le président Trump a annoncé son intention de signer un décret imposant un droit de 25 % sur tous les véhicules qui ne sont pas fabriqués en Amérique, cette mesure prenant effet le 2 avril.
Considérations pour les employeurs en cas d'imprévisibilité des tarifs douaniers américains
Bien que la menace de tarifs douaniers sur les biens et produits canadiens ait été temporairement mise en pause, la possibilité d'une guerre tarifaire dans un avenir proche a causé une incertitude considérable pour de nombreux lieux de travail canadiens. Les employeurs sont confrontés à l'incertitude d'une guerre commerciale potentielle avec les États-Unis et aux droits de douane imposés par les États-Unis ainsi qu'aux droits de douane de rétorsion de la part de nos partenaires canadiens qui pourraient aller de pair avec ces droits. Cette incertitude peut entraîner, entre autres, un gel des embauches ou une révision des prévisions d'embauche, des licenciements, une révision des prévisions budgétaires ou une gestion stricte des dépenses. Elle peut également être synonyme d'opportunités pour certains secteurs, car certaines organisations cherchent à rapatrier des processus et des contrats ou à trouver des partenaires commerciaux nationaux.
En ces temps d'incertitude pour les entreprises, il est très probable que vos employés éprouvent également des sentiments d'incertitude. Ils peuvent se sentir vulnérables quant à la sécurité de leur emploi et s'inquiéter de leur santé financière, des conséquences de l'inflation et de l'augmentation du coût des biens dont leur famille a besoin, des effets négatifs sur leur épargne-retraite ou de l'anxiété liée aux menaces d'annexion proférées par le président américain Donald Trump.
Comment aider les employés à naviguer en période d'incertitude ?
Les employeurs peuvent aider leurs employés à traverser des périodes imprévisibles en leur rappelant les ressources mises à leur disposition par vos programmes d'avantages sociaux et de retraite. Votre plan d'aide aux employés (PAE) peut être utile à plusieurs égards - il existe des ressources d'auto-assistance sur la gestion du changement, des techniques d'adaptation à l'anxiété et des services de conseil, ainsi que des ressources et des outils de bien-être financier. Votre fournisseur de régime de retraite et votre société de conseil peuvent vous aider en vous proposant des ressources sur la gestion des fluctuations du marché et des calculateurs de retraite.
Les employeurs peuvent également aider leurs employés à traverser les périodes difficiles en communiquant souvent et en étant aussi transparents que possible sur les mesures prises par leur organisation pour atténuer les risques et les répercussions de notre malaise économique actuel.
Nous sommes là pour vous aider
Au fur et à mesure de l'évolution du différend tarifaire entre les États-Unis et le Canada, nous continuerons à fournir des mises à jour et des informations. Notre équipe expérimentée travaille activement avec nos partenaires assureurs pour optimiser la couverture et maintenir des solutions rentables pendant cette période d'incertitude. Grâce à une gestion proactive des polices et à une analyse continue du marché, nous sommes là pour vous aider à naviguer en toute confiance dans les changements économiques.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour faire le point sur votre couverture actuelle et explorer des stratégies visant à maintenir la stabilité dans un marché en constante évolution. Nous comprenons l'impact plus large que les tarifs douaniers peuvent avoir sur vos opérations, votre personnel et votre stratégie globale, et nous sommes là pour vous aider à naviguer dans ces changements.