L’avenir du travail n’a jamais autant fait l’objet d’interprétations et d’innovations. L’arrivée du travail en mode hybride et du télétravail a transformé la nature du « lieu de travail ». Il est clair que le travail en mode hybride et le télétravail ne vont pas disparaître. Au moment d’imaginer l’avenir du travail, les employeurs se doivent de créer un environnement qui non seulement attire les employés, mais aussi contribue à les soutenir et à les garder.
Le passage au travail en mode hybride offre une occasion unique d’améliorer les avantages sociaux. En offrant des avantages tels que des horaires flexibles, des services de protection de la santé mentale et des programmes bonifiés de santé et de mieux-être, votre entreprise pourra se démarquer des autres employeurs en cette nouvelle ère du travail.
Le potentiel inexploité d’une optique proactive en matière d’avantages sociaux:
Bon nombre d’entreprises comme la vôtre, qui ont entre 30 et 100 employés, hésitent encore à adopter une optique proactive même si celle-ci présente de nets avantages. Alors que 74 % des organisations affirment vouloir accorder une importance accrue au mieux-être des employés, un sondage de la SHRM indique que moins de la moitié d’entre elles ont établi un programme de mieux-être complet englobant la santé mentale, le mieux-être financier et la prévention.
Voici quelques conseils pour vous aider à adopter une optique proactive.
Faites de l’horaire flexible un élément de base de votre régime:
Les employés qui travaillent en mode hybride sont libérés du carcan de l’horaire de travail fixe, de 9 h à 17 h. Offrir des horaires flexibles dans le cadre de votre programme d’avantages sociaux est une façon de reconnaître la diversité des habitudes de travail, des responsabilités personnelles et des fuseaux horaires des membres de votre équipe. Cette approche respecte leur temps et leur autonomie, ce qui se traduit par une amélioration de la productivité, de l’engagement et de la satisfaction globale des effectifs. Il en découlera une réduction de votre taux de roulement du personnel.
Intégrez le mieux-être mental à votre culture d’entreprise, au même titre que le mieux-être physique:
Le travail en mode hybride et le télétravail peuvent exacerber le sentiment d’isolement ainsi que le stress et l’épuisement de certains employés. Aujourd’hui plus que jamais, le soutien de la santé mentale devrait être un élément essentiel de votre programme d’avantages sociaux. Ce soutien peut prendre diverses formes, notamment des séances de thérapie en ligne, l’apprentissage de la pleine conscience, l’aide à la gestion du stress et même la création de lieux sûrs où les employés peuvent discuter de leurs difficultés en matière de santé mentale.
Offrez un programme de mieux-être complet:
Au lieu d’attendre que surviennent les problèmes de santé, misez sur la prévention en offrant des programmes de mieux-être qui favorisent la santé physique et mentale. Les entreprises qui offriront de manière proactive des programmes de mieux-être adaptés au travail en mode hybride se démarqueront. Ce pourrait être des cours de mise en forme virtuels, des indemnités de transformation ergonomique du poste de travail, un compte de mieux-être ou encore des initiatives préconisant les saines habitudes alimentaires. Non seulement ces programmes montrent que vous vous souciez du bien-être de vos employés, mais ils contribuent aussi à réduire à long terme les coûts associés à la santé des travailleurs.
Augmentez l’adhésion aux avantages offerts:
En informant vos employés sur les avantages qui leur sont offerts et la marche à suivre pour en profiter, vous maximiserez l’utilisation des avantages existants. Ces programmes d’information peuvent aussi aider les employés à prendre de meilleures décisions en matière de santé et de consommation, et possiblement réduire le coût des sinistres.
Établissez un processus de retour d’information au moyen de sondages périodiques des employés :
Les sondages périodiques peuvent fournir de précieuses informations sur l’évolution des besoins de vos employés. Appuyez-vous sur ce retour d’information pour orienter l’évolution proactive de votre programme d’avantages sociaux, et assurez-vous ainsi qu’il demeure pertinent et adapté aux besoins particuliers de vos effectifs.
Vous voulez réussir votre transition vers le travail en mode hybride en révisant et en améliorant les avantages sociaux de votre entreprise? Nous pouvons vous aider. Communiquez avec un membre de notre équipe pour lancer la discussion. Une équipe heureuse et en bonne santé est une équipe productive et impliquée.