Les régimes de retraite ont considérablement évolué ces dix dernières années. La main-d’œuvre d’aujourd’hui est plus diversifiée, les employés recherchant plus de flexibilité, plus de mesures axées sur leur bien-être global et un solide soutien en vue d’assurer leur sécurité financière à long terme. En tant que promoteur de régime, vous jouez un rôle indispensable en veillant à offrir des options de retraite qui répondent à ces nouvelles attentes. Voici quelques stratégies clés à mettre en œuvre pour adapter vos régimes de retraite.
- Diversifiez les options du régime
L’un des moyens les plus efficaces de répondre aux besoins divers des employés consiste à leur offrir plusieurs types de régimes. Les régimes de retraite à prestations déterminées traditionnels procurent un revenu de retraite prévisible, tandis que les régimes à cotisations déterminées, les REER collectifs et les régimes de participation différée aux bénéfices s’adressent aux employés qui souhaitent gérer davantage eux-mêmes leurs placements. En proposant un choix de régimes modèles, vous tenez compte des différents degrés de tolérance au risque et des différentes étapes de la vie, ce qui stimule la participation globale.
Conseils : Sondez régulièrement vos employés pour connaître leurs priorités en matière de retraite et adaptez votre régime en fonction de leurs commentaires.
- Adoptez des parcours de retraite flexibles
Prendre sa retraite à 65 ans n’est plus la norme. Aujourd’hui, de nombreux employés optent pour une retraite progressive ou un travail à temps partiel après la retraite. Le fait d’offrir des options flexibles favorise la diversité des choix de vie et permet aux organisations de garder les gens de talent.
Conseils : Envisagez la possibilité d’offrir des prestations de retraite partielle aux employés désireux de passer d’un poste à temps plein à un poste à temps partiel. Il peut s'agir d'une modification des critères d'éligibilité ou d'une participation proportionnelle de l'employeur qui incite à un engagement continu.
- Intégrez des initiatives de bien-être global
La santé financière, la santé physique et la santé mentale des employés sont interreliées, chacune exerçant une grande influence sur le degré de préparation à la retraite. Les programmes de mieux-être qui portent sur la gestion du stress, la nutrition et l’exercice physique peuvent améliorer la productivité et la longévité des travailleurs. Combinés à des initiatives de littératie financière, ils permettent aux employés de se sentir pleinement soutenus alors qu’ils préparent leur avenir.
Conseils : En collaboration avec des prestataires de soins de santé ou des conseillers financiers, proposez des webinaires, des ateliers et des outils sur mesure afin d’assurer une meilleure santé et une meilleure sécurité financière des travailleurs.
- Recourez à la technologie pour accroître l’engagement
La technologie, portails en ligne en passant par les applications mobiles, simplifie l’administration des régimes et améliorer l’expérience des employés. Grâce aux plateformes numériques, le personnel peut effectuer le suivi de ses cotisations, modéliser sa situation à la retraite et même recevoir des recommandations de placement personnalisées – le tout en temps réel.
Conseils : Évaluez le degré de convivialité et d’accessibilité des solutions technologiques actuelles. Recherchez des consultants (comme La Corporation People) qui savent comment intégrer la technologie pour rationaliser les processus administratifs et améliorer l'expérience des employés.
- Donnez la priorité à l’éducation et à la communication
Un régime bien structuré peut être sous-utilisé si les employés n’en comprennent pas les avantages. Les promoteurs de régime doivent mettre l’accent sur la communication continue, en donnant des explications simples dans un langage clair sur les stratégies de placement, les plafonds de cotisation et les avantages qu’il y a à cotiser tôt. L’objectif est de clarifier des notions complexes et d’augmenter la confiance et les taux de participation.
Conseils : Offrez du contenu informatif à un rythme régulier (infolettres mensuelles, webinaires trimestriels ou ateliers annuels) afin que la planification de la retraite demeure prioritaire dans l’esprit des employés.
- Examinez régulièrement le rendement du régime
Les régimes finissent tôt ou tard par perdre de leur pertinence. Du fait de l’évolution de la conjoncture économique, des changements démographiques de la main-d’œuvre et de l’actualisation des cadres réglementaires, les régimes peuvent nécessiter des ajustements. En analysant le rendement du régime et la rétroaction des employés au moins une fois par année, vous pouvez déterminer quels sont les principaux éléments à améliorer avant qu’ils ne se transforment en problèmes urgents.
Conseils : Collaborez avec des consultants financiers pour réaliser des audits périodiques et déterminer les domaines pouvant nécessiter un rééquilibrage ou des options de placement supplémentaires.
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